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Fotógrafo: Arquivo Vale
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A Vale divulgou, nesta quinta-feira, 24 de abril, seu desempenho referente ao primeiro trimestre de 2025.  

  • O desempenho de vendas melhorou em todos os segmentos de negócios. As vendas de minério de ferro aumentaram 4% (2,3 Mt) a/a, enquanto as vendas de cobre e níquel aumentaram 7% (5,1 kt) e 18% (5,8 kt), respectivamente.

  • O preço médio realizado de finos de minério de ferro foi de US$ 90,8/t, permanecendo praticamente estável t/t, enquanto diminuiu 10% a/a, resultado dos preços de referência mais baixos.

  • O EBITDA Proforma diminuiu 8% a/a, totalizando US$ 3,2 bilhões. Os maiores volumes de vendas e menores custos unitários em minério de ferro, combinado com o melhor desempenho da Vale Base Metals compensaram parcialmente o impacto dos menores preços de minério de ferro e níquel. 

  •  O custo caixa C1 de finos de minério de ferro, excluindo compras de terceiros, diminuiu 11% a/a, atingindo US$ 21,0/t, mantendo a trajetória de queda. A Vale segue plenamente confiante em atingir seu guidance de custo caixa C1 para 2025 de US$ 20,5-22,0/t.  

  • Os custos all-in do cobre foram 63% menores a/a, atingindo US$ 1.212/t, impulsionados por um desempenho operacional consistente e maiores receitas com subprodutos. Os custos all-in do níquel (ajustado pela PTVI) foram 4% menores em relação ao ano anterior, totalizando US$ 15.730/t.  

  • CAPEX de US$ 1,2 bilhão, US$ 221 milhões menor a/a, e em linha com a revisão do plano de investimento para 2025. O guidance de CAPEX para 2025 permanece em US$ 5,9 bilhões.  

  • A geração de fluxo de caixa livre recorrente foi de US$ 504 milhões, US$ 1,7 bilhão menor a/a, refletindo o menor EBITDA e maior capital de giro.  

  • Dívida líquida expandida foi de US$ 18,2 bilhões em 31 de março, US$ 1,8 bilhão maior t/t, impactada pelo pagamento de dividendos e juros sobre capital próprio. 

Tivemos um início de ano consistente, alinhado com nossos objetivos para 2025. Estamos vendo um bom momento na gestão de custos, com nosso C1 atingindo US$ 21/t no 1T, continuando a trajetória de queda ano a ano. Nossos projetos de geração de valor continuam a progredir, sendo elementos essenciais para aumentar a flexibilidade do nosso portfólio e melhorar a eficiência operacional e de custos. Na Vale Base Metals, os benefícios das iniciativas de revisão de ativos estão surgindo e estamos focados na captura dos ganhos. Além disso, temos otimizado consistentemente nosso balanço por meio de soluções asset-light, como a transação que criou a joint venture estratégica na Aliança Energia, que também nos ajudará a cumprir nossas metas de descarbonização de longo prazo. O atual ambiente macroeconômico e de volatilidade do mercado reforçam a importância da nossa estratégia Vale 2030, na qual estamos construindo uma empresa ainda mais competitiva, capaz de prosperar em qualquer condição de mercado. Com essa abordagem, estou confiante de que geraremos valor significativo para todos os nossos stakeholders. 

Gustavo Pimenta

CEO
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Fotógrafo: Ricardo Teles

Destaques

Soluções de Minério de Ferro

  • A Vale continua a avançar em seu programa de operações autônomas e concluiu recentemente a implementação do sistema de operação autônoma para três máquinas de pátio no Terminal Ilha da Guaíba (TIG), no Brasil. A adoção dessa tecnologia aumenta a segurança e a eficiência operacional. A Vale investiu US$ 10 milhões na implementação da tecnologia no TIG.  

  • O comissionamento dos projetos Vargem Grande 1 e Capanema está progredindo, adicionando flexibilidade às operações e ao portfólio de produtos da Vale. Ambos os projetos atingirão a capacidade plena no primeiro semestre de 2026, representando um passo significativo para alcançar os guidances de produção para 2025 (325-335 Mt) e 2026 (340-360 Mt). 
     
Metais para Transição Energética
 
  • Salobo concluiu com sucesso o segundo teste de processamento para o projeto de Salobo 3, com o complexo de Salobo excedendo uma taxa média de 35 Mtpa ao longo de um período de 90 dias em março. Nos termos do acordo com a Wheaton, Salobo recebeu em abril US$144 milhões por atingir este marco. Além disso, a Wheaton será requisitada a fazer pagamentos anuais de US$ 8,0 milhões por um período de 10 anos caso Salobo alcance desempenho de lavra e teores de feed de cobre específico.  
     
Acontecimentos recentes  
 
  • Vale firmou um acordo com a Global Infrastructure Partners (“GIP”) para estabelecer uma joint venture com a Aliança Geração de Energia S.A., uma empresa privada que atua no mercado brasileiro de energia. Uma vez concluída a transação, a Vale receberá aproximadamente US$ 1 bilhão em dinheiro e deterá uma participação de 30% na joint venture, enquanto a GIP terá os 70% restantes. Com a transação, a Vale garante custos de energia competitivos, com preços definidos em dólares americanos sem ajuste de inflação. A conclusão da transação é esperada para o 2S25, sujeita às condições precedentes usuais. 

Descarbonização 

  • O projeto da Vale e do Green Energy Park foi selecionado como um dos projetos emblemáticos do Programa Global Gateway da União Europeia, na categoria Clima e Energia. O projeto visa viabilizar a construção de uma unidade de hidrogênio verde para abastecer o futuro desenvolvimento de um Mega Hub no Brasil e faz parte da iniciativa “Brazil North-East Green Energy Parks and Green Shipping Corridors”. O Global Gateway é uma iniciativa da União Europeia que visa dedicar até € 300 bilhões em investimentos sustentáveis globais entre 2021 e 2027.  
     
Transparência:  
 
  • A Vale publicou seu Relatório Integrado para 2024, disponível aqui, reforçando nosso compromisso de reportar de forma transparente e comparável nossos progressos e desafios ESG.  

  • A edição anual do Relatório de Transparência Fiscal será publicada em maio. Referente ao ano fiscal 2024, o documento detalha como as contribuições tributárias da Vale promovem e orientam desenvolvimento social e econômico nas jurisdições em que opera.  

  • A Vale é uma das primeiras a adotar os padrões ISSB, com o objetivo de aumentar a transparência relacionada aos riscos e oportunidades climáticas. O primeiro relatório está previsto para ser publicado no primeiro semestre de 2025. 

Brumadinho  

  • O Acordo de Reparação Integral de Brumadinho continua em andamento, com aproximadamente 75% dos compromissos acordados concluídos até o 1T25 em linha com os prazos previstos no acordo. Além disso, R$ 3,9 bilhões já foram pagos em indenizações individuais desde 2019.  


Mariana  

  • A reparação da Samarco continua progredindo, com R$ 48 bilhões desembolsados e mais de 450 mil pessoas indenizadas até o final março de 2025. 

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