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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde
da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale

Compromissos para 2030

Para viabilizar a integração da sustentabilidade à gestão dos nossos negócios, estabelecemos um conjunto de compromissos que influenciam a tomada de decisão e a priorização de investimentos.
Esses objetivos de curto, médio e longo prazos têm governança, orçamento e gestão estruturados e buscam gerar um legado positivo para a sociedade e a natureza.

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Confira a seguir os nossos objetivos e o status de atingimento

O detalhamento da abordagem e as principais iniciativas desenvolvidas encontram-se nas respectivas páginas deste portal.
ODS        Tema Baseline Meta Vale Status em 2022 (resultado acumulado)
Mudanças climáticas
Ano-base 2017:  12,2 MtCO2e
Reduzir as emissões absolutas de gases de efeito estufa (GEE), de Escopos em 33% até 2030.
Alcançar emissão líquida zero nos Escopos 1 e 2 até 2050.
27% de redução.
   
 Mudanças climáticas
Ano-base 2018: 553,1  MtCO2e
Reduzir em 15% as emissões líquidas de Escopo 3 até 2035.
Energia
Ano-base 2017:
Global: o consumo
de renováveis foi de 79%.

 
Global: 100% de consumo de energia elétrica renovável até 2030.
   
Energia
Ano-base 2017:
Brasil: o consumo
de renováveis foi de
83%.
99,95% do consumo, sendo
99,80% atestado por declarações renováveis.
Energia
Melhorar em 5% o indicador de eficiência energética global até 2030.

 
Florestas
Ano-base 2020:
Recuperar e proteger mais 500.000 ha de áreas florestais além das fronteiras da empresa.
172.484 hectares (sendo 165.092 ha de proteção e 7.392 ha de recuperação).
Recursos Hídricos e Efluentes
Global: Reduzir o uso específico de água doce (m³ água nova/t unidade produtiva) em 27% nas nossas operações, até 2030. 
20% de redução do uso específico de água doce, em relação ao ano base 2017. 
   
Evolução das práticas ESG
Ano-base 2019:
Eliminar principais lacunas ESG em relação às melhores práticas – 63 lacunas mapeadas.
Fechamento de mais três lacunas, totalizando 57 concluídas.
  
Ambição social
Ano-base 2021:
Figurar no TOP 3 nos requisitos sociais das principais avaliações externas.
Evoluímos nos ratings das principais avaliações externas (MSCI, Sustainalytics e DJSI). 
Ambição social
Ano-base 2021:
Em 2022, definimos a metodologia para atuação e o planejamento 
plurianual de ações. Em 2023, iniciaremos testes de conceito em 
benefício de 30 mil pessoas.
  
Ambição social
Ano-base 2021:
Apoiar todas as comunidades indígenas vizinhas às operações da Vale na elaboração e execução de seus planos em busca de direitos previstos na Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas.
Formalizamos o compromisso com o Povo Kayapó para a elaboração do seu Protocolo de Consulta da Terra Indígena Kayapó, que contribuirá para que exerçam o seu direito à Consulta Livre, Prévia e Informada. A elaboração do protocolo teve início em dezembro de 2022.
  
Emissões atmosféricas
Ano-base 2018: Material Particulado: 7,4 kt 
Reduzir em 16% as emissões de Material Particulado.
4,2 kt
  
Emissões atmosféricas
Ano-base 2018: Óxidos de Enxofre: 147,4 kt 
Reduzir em 16% as emissões de Óxidos de Enxofre.
75,7 kt
  
Emissões atmosféricas
Ano-base 2018:  Óxidos de Nitrogênio: 74,1 kt
Reduzir em 10% as emissões de Óxidos de Nitrogênio.
44,7 kt
  
Diversidade, equidade e Inclusão
Ano-base 2019: Mulheres na força de trabalho: 13%
Aumentar a presença de mulheres na força de trabalho para 26% até 2025.
22,1% de mulheres.
  
Diversidade, equidade e Inclusão
Ano-base 2019: Mulheres na liderança sênior: 12%
Aumentar a presença de mulheres na liderança sênior (cargos de gerente executiva e acima) para 26% até 2025.
22,6% de mulheres.
  
Diversidade, equidade e Inclusão
Ano-base 2021: Liderança negra
Alcançar 40% da liderança no Brasil formada por pessoas negras até 2026.
32,1% da liderança no Brasil formada por pessoas autodeclaradas negras.
  
Saúde e Segurança
Ano-base 2019: 57 N2 registrados
Zerar o número de lesões de alto potencial (N2) registráveis até 2025.
13 N2 registrados (redução de 55% em relação a 2021).
Saúde e Segurança
Ano-base 2019: 23 exposições registradas
Reduzir em 50% o número de exposições aos agentes nocivos à saúde no ambiente de trabalho até 2025
13 exposições registradas.
  
Barragens
Baseline 2019:
23 registered exposures
Nenhuma barragem de rejeito a montante em condição crítica de segurança (nível 3 de emergência) até 2025.
Retiramos uma barragem de nível 3 de emergência em 2022: a barragem B3/B4 (Nova Lima/MG).
Barragens
   
Implementação do GISTM nas operações:

• 90% de aderência em 2022;

• 100% para estruturas de armazenamento de rejeitos de consequências extrema ou muito alta para 2023; e 100% para demais estruturas em 2025.
Cerca de 90% de aderência aos requisitos do GISTM.
Barragens
Descaracterizar todas as barragens construídas no método de alteamento a montante, no Brasil, até 2035.
5 estruturas descaracterizadas em 2022 (12 desde 2019).

Legendas:

Evolução do Plano de GAPs ESG

A Vale estudou e analisou a metodologia por trás dos seus principais provedores de informações sobre ESG e identificou lacunas quanto às melhores práticas. A partir disso, criamos um plano de ação que lista gaps e aborda as iniciativas implementadas para alinhar nossa gestão e processos às melhores práticas exigidas pelo mercado e pela sociedade.

É importante ressaltar que a alta liderança (C-level) está totalmente engajada com a iniciativa, dado que plano de ação ESG para fechar tais lacunas tornou-se um de nossos compromissos para 2030 e faz parte da remuneração de longo prazo dos executivos.
Das 63 lacunas mapeadas, finalizamos o ano de 2022 com 57 já concluídas, correspondendo a 90% do plano da ação. A conclusão dessas lacunas resultou em avanços significativos para a companhia, tais como:
  • Ampliação da transparência sobre a remuneração e painel de metas dos executivos;
  • Aprimoramento da governança corporativa, com a criação do Comitê de Auditoria e de Nomeação, juntamente com atualizações estatutárias que visam melhorar a eficiência e a independência do Conselho de Administração;
  • Fortalecimento dos processos de gestão e alinhamento com as melhores práticas, com a implementação de políticas específicas abrangendo a gestão de barragens, recursos hídricos, resíduos e VPS – Modelo de Gestão Vale;
  • Realização de análises de cenários de mudanças climáticas, trazendo maior robustez para nossa estratégia climática;
  • Adoção de uma abordagem de engajamento proativa com as comunidades, com foco no relacionamento de longo prazo e na construção de um legado para a sociedade, com a definição da ambição social voltada para o desenvolvimento de comunidades autônomas, engajadas em temas relevantes para a humanidade e comprometidas com a mineração responsável.
Além disso, nossos gaps são constantemente reavaliados, a partir do feedback de investidores e dos novos relatórios de importantes stakeholders ESG, a fim de evoluir em nossos compromissos. Para os próximos anos, continuaremos intensificando esse nível de engajamento e buscando melhorias."

90%

de gaps fechados até 2022

Confira a seguir as evoluções já alcançadas e nossas principais iniciativas para alcançá-las:

A evolução nas boas práticas também pode ser observada por meio do nosso desempenho nos índices e ratings ESG: 

Agência Foco Resultado anterior Resultado atual (2022)
MSCI
ESG generalista
CCC
B
ESG generalista
39,1
34
Governança
6
2
ISS Corporate Rating
ESG generalista
C*
C+
Moody's
ESG generalista
CIS-4 / Highly Negative
CIS-2 / Neutral to Low
Dow Jones Sustainability Index (DJSI)
ESG generalista
63
69
CA100+
Mudanças Climáticas
2
1
CDP - Climate Change
Mudanças Climáticas
A -
A -
CDP - Water Security
Recursos Hídricos
B
B