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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde
da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale

Atuação social

Atuamos comprometidos com o respeito aos direitos das comunidades e ao meio ambiente 

Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territórios onde atuamos. Nesse sentido, construímos nossa ambição social, em que destacamos o objetivo da Vale de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades autônomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a mineração sustentável.  

Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar incômodos à sociedade e impactos ao meio ambiente, razão pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio de processos e normas que orientam a nossa atuação social e estabelecem a forma com que nos relacionamos com pessoas, comunidades e a sociedade em geral. 
Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territórios onde atuamos. Nesse sentido, construímos nossa ambição social, em que destacamos o objetivo da Vale de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades autônomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a mineração sustentável.  

Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar incômodos à sociedade e impactos ao meio ambiente, razão pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio processos e normas que orientam a nossa atuação social e estabelecem a forma com que nos relacionamos com pessoas, comunidades e a sociedade em geral. 

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Princípios para o relacionamento: 

Transparência

Atuar com transparência e ética, respeitando os direitos humanos, de empregados, terceiros e comunidades, seguindo os valores da Vale.

Escuta Ativa

Disponibilizar canais de escuta e implementar processo de gestão de manifestações alinhados ao Mecanismo de Escuta e Resposta da Vale.

Participação Social

Fortalecer e implantar processos participativos, nos quais o legado positivo da empresa para os territórios seja derivado de pactuações com as partes interessadas e devidamente apropriado pelas comunidades.

Engajamento

Promover o engajamento com as partes interessadas, compartilhando responsabilidades entre comunidades, poder público, organizações da sociedade civil e iniciativa privada, reforçando o papel de cada um perante as necessidades do território.

Capacidade Social

Apoiar iniciativas de diversificação econômica, fortalecimento de instituições e comunidades, de forma a contribuir no seu processo de desenvolvimento e resiliência.

Diversidade e Inclusão

Envolver os grupos vulneráveis (considerando condições socioeconômicas adversas, de gênero, etnia, idade, deficiência física e outros), quando identificados como partes interessadas, nas iniciativas/projetos desenvolvidos pela empresa; Respeitar as diversidades sociais, econômicas, culturais, ambientais, políticas e organizacionais dos territórios, valorizando o conhecimento e as capacidades das comunidades locais em construir soluções conjuntamente com a empresa.

Aderência às melhores práticas internacionais

Atuar com aderência ao Princípios Orientadores do ICMM;

Atuar com aderência aos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos da ONU;

Atuar com aderência aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), suas metas e indicadores.

Responsabilidade Operacional

Identificar, reconhecer e analisar, de forma participativa, os riscos e impactos nas comunidades, decorrentes das atividades, produtos e serviços da empresa, promovendo a gestão de riscos e a eliminação, mitigação, compensação e remediação de impactos negativos.

Modelo de Atuação Social  

O nosso Modelo de Atuação Social direciona o nosso posicionamento nos territórios e em todo o ciclo de vida dos empreendimentos da seguinte maneira:  

O respeito aos Direitos Humanos é a raiz, estende-se para todas as atividades da empresa e trata-se de uma condição inegociável, onde cada processo, empregado ou contratado deve estar atento para evitar qualquer tipo de violação. 

O relacionamento com as partes interessadas, incluindo a comunidade, é o meio pelo qual construímos o respeito e a confiança. É pelo engajamento com as pessoas, grupos e instituições que gerenciamos os potenciais impactos positivos e negativos das nossas atividades, compartilhamos nossas práticas e aprendemos como ser uma empresa melhor a cada dia, nos tornando parceiros no desenvolvimento dos territórios onde atuamos.  

Importante pontuar que buscamos ir além das obrigações estabelecidas, da gestão de riscos e impactos, com o propósito de contribuirmos com o desenvolvimento territorial.  

Nosso modelo de atuação social conta com o engajamento de toda a empresa para reduzir a exposição das comunidades aos riscos e mitigar os impactos das nossas atividades.  

Para realizar a interlocução da empresa com as comunidades, contamos com equipes especializadas e dedicadas ao Relacionamento com Comunidades (RC). Saiba mais em comunidades locais

Metas e compromissos 

Coerente com nosso objetivo de apoiar o desenvolvimento das comunidades e dos territórios onde estamos presentes, definimos compromissos para os próximos anos que incluem a construção e a implantação de planos de relacionamento com as comunidades prioritárias e ações relacionadas aos direitos dos Povos Indígenas vizinhos às nossas operações. Além disso, firmamos o compromisso de apoiar a saída de 500 mil pessoas da extrema pobreza até 2030 – iniciativa conectada com o ODS 1, de Erradicação da Pobreza, e que é realizada com o apoio da Fundação Vale e do Fundo Vale. Por fim, esperamos que nosso trabalho com as comunidades contribua para a melhoria da avaliação da Vale nas principais avaliações externas. 

Para os próximos anos: 

Até 2026, atender 100% das comunidades prioritárias com Planos de Relacionamento;  

Até 2030, apoiar a saída de 500 mil pessoas da extrema pobreza (ver mais informações aqui );

Até 2030, todos os Povos Indígenas vizinhos às operações da Vale terão plano de direitos da Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas.

Até 2030, melhorar a posição nos requisitos sociais das principais avaliações externas. 

Saiba mais sobre o status de cada um dos nossos compromissos aqui.
Arquivo Vale

Governança e gestão de riscos 

Os temas de impacto social, incluindo os direitos humanos, são monitorados pelo Comitê de Sustentabilidade do Conselho de Administração e tratados nos Comitês Executivos de Riscos Operacionais e Riscos de Conformidade, conforme estabelecido pela Política de Gestão de Riscos da Vale. Esses comitês são de atuação preventiva e têm como missão apoiar a Vice-Presidência Executiva no acompanhamento dos riscos de negócios e nas deliberações necessárias. 

Importante pontuar que todos os riscos da Vale são avaliados na dimensão social e de direitos humanos. Usamos metodologias, padrões e sistemas em conformidade com o processo de gestão de risco da Vale e melhores práticas da indústria.  

A aplicação dessas ferramentas auxilia na identificação, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos, sendo os mais comuns, considerando a nossa indústria, os relativos à segurança das comunidades, conflitos decorrentes de remoção involuntária e por uso de terra, incômodos às comunidades locais (principalmente relativos a ruído, poeira e vibração), disputas por recursos naturais, além de impactos em vias, estradas e acessos (leia mais sobre o processo de gestão de riscos da Vale).  

Políticas relacionadas

Combate à pobreza extrema 

Dentre os pilares estratégicos, a Vale propôs firmar um novo pacto com a sociedade: queremos impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos sociais e a reparação em Brumadinho, nos tornando um facilitador do desenvolvimento nas áreas onde atuamos e promovendo uma indústria de mineração mais segura e sustentável. 

Assim, dentro da nossa ambição social e dos compromissos da Vale para 2030, incluímos a meta de apoiar a saída de 500 mil pessoas da pobreza extrema. Esse compromisso está alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), um chamado global da ONU para acabar com a pobreza, proteger o planeta e assegurar que, até 2030, todas as pessoas aproveitem a paz e a prosperidade. 

O ODS 1 remete ao fim da pobreza em todas as suas formas a partir do lema ‘leave no one behind’ (não deixar ninguém para trás). É explicitado, assim, que o desenvolvimento econômico não se traduz naturalmente em acesso a direitos e serviços essenciais para todos. Sabemos que, mesmo em programas sociais robustos de universalização de direitos essenciais, determinados grupos sociais – como as populações negras, de mulheres, de indígenas, de pessoas com deficiência e LGBTQIAP+, entre outras – têm dificuldades de inclusão e de acesso às oportunidades. 
Onda
Desde o anúncio desse compromisso, estruturamos um amplo processo de escuta e de pesquisa, com diferentes profissionais e instituições, que nos levou a sistematizar uma metodologia, a ser constantemente aprimorada, sempre a partir do diálogo com governos, instituições da sociedade civil e outras corporações. 

Metodologicamente, adotamos a compreensão da pobreza como um fenômeno multidimensional e uma abordagem voltada para o Acompanhamento Familiar Multidimensional (AFM), a partir de cinco dimensões: educação, renda, saúde, nutrição e infraestrutura. O foco, portanto, é nas famílias, no acompanhamento e no encaminhamento para as políticas públicas e para os programas sociais existentes em cada localidade, verificando os impactos no cotidiano e na situação de vulnerabilidade encontrada, reconhecendo as diferentes incidências das privações nos contextos urbano, rural e florestal. 

Estamos realizando testes de conceito nos estados do Pará, Maranhão, Amazonas e Rio de Janeiro. Até o fim de 2023, chegamos a cerca de 30 mil pessoas mobilizadas pelos projetos. Os testes de conceito constituem uma etapa fundamental para aprofundamento da visão estratégica e da metodologia adotada. 

Conheça nossas ações de engajamento com Comunidades

Conheça nossas ações de Gestão de Impactos